Learnings aus 15 Jahren Markenentwicklung
Mathias Illgen und Andreas Weber
15. Februar 2023
15 Jahre Stan Hema. Das bedeutet zahlreiche Markenprojekte für Mittelstand, Kultur und Medien, Hochphasen, Niederlagen und jede Menge Erkenntnisse. Wie hat sich Stan Hema zu einer der erfolgreichsten CI/CD-Agenturen Deutschlands entwickelt? Und welche Rolle spielt dabei die Haltung, immer das Beste zu wollen und radikal nach Höchstleistungen zu streben? Anlässlich unseres Geburtstags teilen die Geschäftsführer Mathias Illgen und Andreas Weber ihre Gedanken zur Führung erfolgreicher Marken.
Sechs Learnings aus 15 Jahren Markenentwicklung – Teil 2
1. Design bleibt King.
Design ist unser stärkstes Werkzeug. Warum? Weil es viel mehr ist als die schöne Form oder der emotionale Inhalt. Design ist vor allem eine Denk- und Arbeitsweise. Damit ist es elementarer Bestandteil jeder Wertschöpfungskette. Und mehr noch: Weil Design immer konkret ist, ermutigt es zu notwendigen Transformationen und fördert im besten Fall eine Veränderung in unserem Denken, unseren Gewohnheiten und unserem Handeln.
2. Sharing Culture schlägt Egotrip
Die Zukunft gehört der Wissenskultur. Umso wichtiger wird es, Kenntnisse und Erfahrungen mit anderen zu teilen, sich gegenseitig zu inspirieren und Kompetenzen offen sichtbar machen. Und das nicht nur innerhalb der Agentur, sondern auch zwischen den Disziplinen, innerhalb der Branche und mit unseren Kund:innen. Wenn sich Ideen vernetzen, entsteht eine neue Art des Lernens und Wissenstransfer wird zur Lernkultur. Wir tun das auch in unserem Podium und demnächst in Meisterkursen, bei denen wir unser Know-how weitergeben.
3. Weg von der Bauchnabelperspektive
Bei sich und seinen Zielen zu bleiben ist gut. Aber wer nur um sich selber kreist, hat keine Zukunft. Kooperationen werden immer wichtiger. Hier entstehen Innovationen, die ohne die Zusammenarbeit von vielen gar nicht möglich wären. Wir und unsere Auftraggeber:innen müssen lernen, uns dafür zu öffnen und kollaborative Arbeitsweisen einüben.
4. Living Protopia.
Mit unserem Tun helfen wir Unternehmen, ihre Ziele erreichen. Statt alles vorzudenken und vorgegebenen Prozessen zu folgen, bevorzugen wir dafür jedoch ein agiles Teamwork mit unseren Auftraggeber:innen, arbeiten in Iterationen und probieren aus. Wir folgen keinem statischen und eigentlich nie erreichbaren Bild der „perfekten“ Welt. Sondern streben kontinuierlich nach der optimalen Lösung. Dabei sind wir heute viel experimentierfreudiger und ergebnisoffener. Und vor allem sagen wir auch, wenn wir etwas nicht wissen.
5. Zeig’, wer du bist.
Haltung ist heute einer der größten Treiber für Marken. Purpose, Werte und Sinnstiftung werden immer wichtiger – auch für die Unternehmenskultur. Zu zeigen, wofür man steht, wird deshalb immer essenzieller. Das muss ernst gemeint ist. Denn jede Art von Social Washing – ob green, pink oder blue– wird entlarvt, wenn die Haltung dahinter nicht echt ist.
6. Neues Premium jetzt!
In 12 Jahren erreicht die Gen Z ihre volle Kaufkraft. Wer diese Menschen einfach als eine weitere klassische Zielgruppe kategorisiert, liegt falsch. Ihre Ansichten, Haltungen und Werte werden grundsätzlich neue Maßstäbe setzen. Weniger Status und Bling Bling, mehr Verantwortung und Sinn. Wir nennen das New Premium. Und bereiten uns jetzt darauf vor.
